2025年03月07日
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（1）完善服务机制。设立“企业服务中心”，大力整合园区服务资源和核心业务，通过靠前下沉，提升帮办、代办服务水平，激发聚合效应，解决企业营业执照办理、工商登记、招工稳岗等问题。截至目前，累计为川大师金来、爱生生命等30余家企业解决建设及运营问题50余个。
（2）优化服务模式。实施驻企代表制度，确保园区企业全部实现“一个企业+一个挂包领导+一个驻企代表”服务模式，以“有求必应、无事不扰”的服务标准着力帮助企业解决建设、生产问题，为园区企业保驾护航。截至目前，累计为园区65家规上、78家规下企业选派驻企代表75名、项目秘书30名。
（3）解决用工难题。与四川文理学院、达职院、达州技师学院等本地高等高职院校签订战略合作协议，提供人才技术支撑。建立劳务人才库、开展大型招聘活动，切实解决企业用工招工问题。截至目前，开展招聘会5场、建立劳务人才库3500人，累计为50余家企业输送技术工人1000余名。
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